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頻繁收購 浪奇急尋利潤增長救兵

時間:2018-06-29

浪奇的此次收購并不全是日化行業企業,還有廣州華糖食品有限公司,這是否意味著浪奇將拓展全新的食品產品?

6月27日,廣東省首家日化行業上市公司廣州市浪奇實業股份有限公司(以下簡稱“浪奇”)發布重大資產重組停牌公告稱,擬收購廣州百花香料股份有限公司97.42%股權、廣州華糖食品有限公司100%股權、智盛(惠州)石油化工有限公司、天津天智精細化有限公司、江蘇盛泰化學科技有限公司的控股股權。浪奇希望以此拓寬公司的業務鏈條,實現公司的產業鏈延伸,為上市公司尋求新的盈利增長點。

記者注意到,浪奇的此次收購并不全是日化行業企業,還有廣州華糖食品有限公司,這是否意味著浪奇將拓展全新的食品產品?對此,浪奇相關負責人回復記者稱,以公告為準,其他信息目前尚不方便透露。

廣州浪奇是中國華南地區最早的洗滌用品生產企業,于1993年在深交所掛牌上市,旗下以“浪奇”為總品牌,同時擁有“高富力”、“天麗”、“萬麗”、“維可倚”、“膚安”、“潔能凈”等品牌系列,主要以洗衣粉、液體洗滌劑、皂類和日化洗滌材料等為主。

值得關注的是,這是廣州浪奇再一次對新領域作出的嘗試。2013年,廣州浪奇以溢價300%的價格收購了江蘇琦衡農化科技有限公司25%的股權,進軍農藥業。

浪奇也初嘗新業務帶來的紅利。數據顯示,在收購琦衡農化前一年的2013年,浪奇營業總收入為40.87億元,同比增長26.83%;歸屬凈利潤3195萬元,同比增長36.54%。完成琦衡農化收購后,2014年,廣州浪奇營業總收入為54.09億元,同比增長32.34%;歸屬凈利潤為4392萬元,同比增長37.47%。

到了2017年,浪奇營業收入首次突破百億元,達到118.1億元。不過,浪奇業績雖然尚佳,但歸屬凈利潤仍與以往相差無幾,為3997萬元,同比增長僅為1.79%,陷入凈利潤低速增長中。有不愿具名的業內人士分析認為,此次,浪奇收購意圖非常明顯,希望再度試水新領域以期突破凈利困局。

在資深品牌營銷專家張兵武看來,作為國產老品牌,浪奇此時更應專注主營業務發展,平穩渡過低迷期,而不是過多地進行跨界、多元化發展。

事實上,日化行業跨界發展求突圍的并不僅有浪奇,還有青蛙王子母公司中國兒童護理、立白、廣州科瑪在花、屈臣氏等,相對于其他行業,跨界對于日化企業來說更是一把雙刃劍。

以中國兒童護理為例,2016年11月,中國兒童護理擬斥資1億港元購買電子體育娛樂項目公司的33.33%股權,同年12月再度開展天然資源貿易業務,2017年3月擬開展設計證券投資的新業務活動。彼時,中國兒童護理董事會預期,新業務活動可推動集團收入來源的多元化。但從中國兒童護理的年度財報上看,多元化的業務嘗試似乎并未能扭轉局面。財報顯示,2017年經營收入為7.96億元,經營收入下跌20.41%;毛利為1.82億元,下跌48.87%。

“目前所有行業都競爭激烈,日化行業與其他行業相比發展較為良好。所以,對于浪奇來說,跨領域發展并非是最優道路,就像中國兒童護理也多次嘗試新領域,但實踐證明這是行不通的。”面對國產日化企業相繼走上跨領域發展之路,張兵武認為,不僅對日化企業來說跨領域發展是待論證的,對所有行業也如是,“只有做好自己的‘本職工作’才是生存之道”。


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